Au cours de ces rencontres, des représentants de CIH BANK ainsi que ceux de l’Office des changes ont passé en revue les principaux apports de la version 2022 de l’Instruction Générale des Opérations de Change (IGOC 2022), notamment les nouvelles mesures d’assouplissement prévues au profit des personnes morales, des start-up marocaines, des personnes physiques étrangères résidentes et non résidentes …

Ces rencontres ont permis à CIH BANK de consolider sa relation avec sa clientèle, de présenter en outre, les produits de la banque destinés aux entreprises, notamment, les produits de l’international et de la salle des marchés.

Initiée en partenariat avec le centre Al Manar, cette journée, placée sous le thème “les eaux souterraines: rendre l’invisible visible”, s’inscrit dans le cadre d’une campagne de sensibilisation menée par l’ONEE et qui a pour cible les enfants et jeunes, notamment ceux ayant des déficiences intellectuelles.

Un important programme de sensibilisation a été ainsi mis en place comprenant des exposés sur la sensibilisation à l’économie de l’eau (Ecos-Gestes), une projection de capsules de sensibilisation “Mouiha”, des ateliers de dessins et des expositions d’eau à la trace mais également une opération de plantation de jardins.

Dans une déclaration à la MAP en marge de cet événement, le chef de division sensibilisation par intérim à l’ONEE-Branche eau, Zakaria El Guertet a relevé qu’en plus des efforts déployés par l’Office au niveau national pour l’approvisionnement en eau potable, l’ONEE mène des campagnes de sensibilisation au niveau central mais également aux niveaux des régions visant la sensibilisation des citoyens à l’importance de la rationalisation de l’eau potable et la préservation des ressources en eau contre la pollution, notamment en ces temps de sècheresse.

Cette journée au profit des enfants du centre, a-t-il relevé, comprend un certain nombre d’ateliers de sensibilisation qui se veulent un moyen pratique particulièrement pour les enfants participants pour prendre conscience de l’importance de rationaliser l’utilisation des eaux et la préservation de celles-ci contre la pollution.

De son côté, la directrice du centre Al Manar, Malika Lazrak a fait observer que les personnes porteuses de trisomie 21 sont investies des mêmes droits et devoirs que tout citoyen, exprimant sa fierté de voir ces enfants capables de sensibiliser leur familles et leurs amis à l’économie de l’eau.

Cette journée mondiale de l’eau, a-t-elle dit, est des plus importantes pour la prise de conscience, dès le préscolaire, de la nécessité de préserver l’eau source de vie, faisant savoir que dans le cadre du partenariat entre l’ONEE et le centre Al Manar, des capsules de sensibilisation sont mises à la disposition de chaque éducateur au niveau national afin de développer des projets d’éveil autour du thème de l’eau.

Cette manifestation, qui a eu lieu dans les locaux du centre Al Manar, a été marquée par la participation du chanteur marocain Nouamane Lahlou qui a performé, en compagnie des enfants du centre, sa chanson “Elma”.

Célébrée le 22 mars de chaque année, la Journée mondiale de l’eau est principalement dédiée à des actions de sensibilisation instituée par l’Organisation des Nations unies avec pour objectif d’attirer l’attention des différentes parties prenantes sur l’importance de l’eau et de promouvoir la gestion durable des ressources en eau.

Oneworld est une alliance de 14 compagnies aériennes qui s’engage à fournir le plus haut niveau de services et de commodités vers près de 1.000 destinations dans 170 pays.

Le lancement de cette campagne a été marqué par l’organisation d’une conférence de presse qui a été animée par le Président-directeur général de Royal Air Maroc (RAM), Abdelhamid Addou, et le PDG de Oneworld, Rob Gurney.

Cet événement constitue aussi l’occasion de célébrer le deuxième anniversaire de l’adhésion de la RAM à cette prestigieuse alliance, a fait savoir M. Addou, notant que par cette adhésion, Royal Air Maroc pourra connecter l’Afrique à un réseau extrêmement étendu.

’’Nous visons à travers cette campagne de faire découvrir à nos clients, tous les avantages que leur offre cette adhésion, allant de l’accès au programme de fidélité de nos partenaires, à une expérience client mutualisé de qualité supérieure’’, a-t-il expliqué.

En fait, Royal Air Maroc et Oneworld, c’est également une meilleure expérience grâce aux connexions optimisées entre les quatorze membres avec une assistance mutualisée à l’international, et l’accès à 650 salons dans différents aéroports.

Rappelant les conséquences de la crise de la Covid-19 sur le transport aérien, le PDG de Royal Air Maroc a noté que depuis quelques semaines ’’la reprise de l’activité de transport et des voyages en général se confirme, et c’est dans ce contexte qu’on a choisi de relancer le dispositif d’implémentation de notre adhésion à Oneworld dans notre continent africain’’.

Le choix de la capitale économique de la Côte d’Ivoire pour le lancement de cette campagne de grande envergure n’est pas anodin, a-t-il affirmé, faisant remarquer que Royal Air Maroc est implantée dans le continent depuis la création de la compagnie en 1957.

En 2019, avant la pandémie, le réseau de la compagnie comptait 35 destinations en Afrique qui étaient très reliées, à travers le hub de Casablanca, à une centaine de destinations dans le monde.

’’Jusqu’à aujourd’hui, nous sommes la compagnie aérienne africaine qui a le plus de connexions entre l’Afrique et l’Europe et entre l’Afrique et l’Amérique du Nord’’, a-t-il relevé, précisant que la ville d’Abidjan est la première étape de cette grande campagne de communication et de marketing en Afrique avant de mettre le cap, dans quelques jours, sur Lagos au Nigeria pour toucher l’Afrique subsaharienne anglophone.

Le continent africain, jeune et dynamique, est au cœur de la stratégie de développement de Royal Air Maroc, a assuré M. Addou, ajoutant que la RAM en tant que membre de l’alliance Oneworld, met à la disposition de ses clients un réseau de près de 1.000 destinations et tous les avantages qu’offrent 14 compagnies aériennes des plus prestigieuses au monde.

’’C’est un moment important pour nous, pour nos clients, pour nos partenaires, pour nos compagnies aériennes et pour l’alliance Oneworld’’, a insisté M. Addou qui a saisi l’opportunité pour donner aux médias présents un aperçu général sur Royal Air Maroc, à savoir sa flotte, sa stratégie de développement et les perspectives de ses activités.

De son côté, M. Rob Gurney a mis en avant la relation ancienne et solide entre Oneworld et Royal Air Maroc qui est, a-t-il dit, une entreprise importante présente en Europe, en Amérique et en Afrique.

Qualifiant d’étape historique l’adhésion de Royal Air Maroc à l’alliance Oneworld, il a précisé que le processus d’adhésion est un travail de longue haleine.

M. Gurney a par ailleurs mis l’accent sur le programme de Oneworld, les avantages de l’adhésion à cette alliance, et le bel esprit de coopération qui y règne.

En effet, la relation privilégiée qui lie le Maroc et l’UE va au-delà d’une coopération entre gouvernements et s’étend aux échanges parlementaires, dans le cadre de la Commission Mixte Parlementaire, Maroc-Parlement européen (CPM), la première à être instaurée avec un pays du Sud de la Méditerranée, ainsi qu’avec la société civile et les acteurs du secteur privé.

Ce dynamisme est aussi dicté par un contexte bilatéral marqué par la nouvelle dynamique impulsée par la Déclaration Politique Conjointe de juin 2019, qui établit un “Partenariat euro-marocain de Prospérité Partagée” s’articulant autour de quatre Espaces (Politique et sécurité; Economique; valeurs; et connaissances) et deux axes horizontaux (Environnement et migration).

Il est également incité par le processus de discussions du “Programme Indicatif Multi-annuel 2021-2027” (PIM) qui dénote d’une plus grande synchronisation entre les besoins du Maroc et la relation Maroc-UE.

Au niveau régional, cette nouvelle dynamique intervient après le lancement par l’UE, à travers sa communication du 9 février 2021, d’un partenariat renouvelé pour le Voisinage Méridional. Cette nouvelle vision est portée par “un Nouvel Agenda pour la Méditerranée” et son Plan Économique et d’Investissement spécifique pour les voisins méridionaux, élaborés grâce à un processus inclusif lancé avec le Commissaire européen (visioconférence ministérielle du 2 octobre 2020). Une place de choix y est accordée au Maroc (7 projets phares “Flagships projects” sur 12).

En effet, le Maroc continue d’être le principal bénéficiaire du soutien financier de l’UE dans le voisinage Sud. A travers son accompagnement multidimensionnel (appui budgétaire, assistance technique, prêts BEI et BERD), l’UE apporte un soutien important aux réformes et aux stratégies sectorielles du Royaume.

Le Maroc reste aussi doté de la plus grande enveloppe du Voisinage Sud (908 millions d’euros pour 2021-2024/1,6 milliard d’euros 2021-2027/rythme annuel 227 millions d’euros).

Le Royaume est, en outre, le 1er pays en termes de flagship projects (7 sur 12). En une année, 5 “Flagship projects” sur 7 sont déjà engagés à différents niveaux, dont certains à un stade avancé de structuration (ex : Protection Sociale; Génération Green; Horizon Europe; Partenariat Vert).

Il faut dire que le Partenariat s’oriente vers une mise à niveau qualitative, avec la perspective d’association à des programmes de l’UE (Horizon Europe, Eu4Health, Europe Creative) et investit des thématiques d’avenir (Partenariat Vert lancé en juin 2021 et un futur Partenariat Numérique), notamment dans le cadre de la nouvelle stratégie européenne dite “Global Gateway”.

M. Baitas, qui s’exprimait lors d’un point de presse à l’issue du Conseil du gouvernement, a précisé qu’au cours de cette période de l’année marquée par une baisse des températures, les agriculteurs recourent à la production sous serre dans la région de Chtouka.

Le programme tracé dans ce sens par le ministère de l’Agriculture a été appliqué dans son intégralité et la superficie emblavée a été respectée, a noté le ministre.

M. Baitas a fait observer que la hausse des prix des tomates s’explique par l’augmentation exponentielle de la demande au niveau international.

“Il y avait une orientation prononcée vers l’exportation, alors que le marché intérieur, n’étant pas rationnel, subit nombre de dysfonctionnements liés à la multiplication des intermédiaires dont la spéculation pèse sur les prix”, a-t-il soutenu.

Le gouvernement a réagi avec une série de mécanismes disponibles, a-t-il ajouté, prédisant une baisse des prix dans les deux prochains jours.

M. Baitas a émis l’espoir de parvenir à un accord avec les professionnels du transport en vue d’éviter d’autres répercussions “pouvant affecter ce système”.

Cet accord, qui a été paraphé vendredi dernier par le président de l’UM6P, Hicham El Habti, et la directrice du Bureau de l’OIT pour l’Algérie, la Libye, le Maroc, la Tunisie et la Mauritanie, Rania Bikhazi, vise à formaliser et renforcer leur coopération en matière de recherche et d’études sur le marché du travail, indique un communiqué des deux parties.

Les deux institutions se sont à cette occasion félicitées des excellentes relations les unissant et ont convenu de les renforcer davantage en matière de développement d’analyses et recherches sur le marché du travail sous différents angles, sur différents secteurs et territoires, et ciblant aussi le domaine de la recherche appliquée aux sciences sociales et expérimentales, qui sont d’intérêt commun pour l’UM6P et l’OIT, poursuit le texte.

Les domaines de collaboration vont également concerner les dispositifs d’observation du marché du travail, les programmes de formation et renforcement de capacités, la digitalisation, l’observation de la qualité de vie au travail et bien d’autres axes de collaboration qui seront définis conjointement par les deux institutions.

Conscients de l’importance de ces domaines de collaboration pour aider à éclairer les politiques publiques sur le marché du travail, les deux institutions se sont accordées à conjuguer leurs efforts pour réussir à concrétiser les activités émanant de ces axes pour une meilleure compréhension du marché du travail et pour une meilleure inclusion économique des femmes et des hommes.

“Œuvrant en tant que garant de la continuité de l’alimentation du pays en électricité et en eau potable ainsi qu’en matière d’assainissement liquide dans les villes et centres où il intervient, dans l’exercice de ses missions de service public, l’ONEE a poursuivi le développement de capacités de production, de transport et de distribution visant à satisfaire la croissance continue de la demande de ces services publics”, indique l’Office dans un communiqué.

En vue d’assurer cette mission dans les meilleures conditions de qualité et de performance, et concernant l’activité relative à l’énergie électrique, les investissements réalisés en 2021 ont atteint un montant d’environ 4,7 MMDH et ce, en dépit des différentes contraintes rencontrées, notamment celles liées aux effets de la pandémie, fait savoir la même source.

En ce qui concerne l’activité de production d’énergie électrique, la puissance installée à atteint 10.968 MW, à fin décembre 2021, contre 10.627 MW à fin 2020 et ce, suite à la mise en service des installations des centrales solaires photovoltaïques de Zagora et Missour (80 MW) dans le cadre du projet du Complexe Solaire Photovoltaïque de Tafilalet (120 MW) et du Parc Eolien Oualidia, dans le cadre la Loi 13-09 (36 MW).

S’agissant de l’activité du transport de l’énergie électrique, les nouvelles réalisations ont permis d’étendre et de renforcer le réseau national par la mise en service 836 km de lignes THT, HT, permettant ainsi d’atteindre une longueur totale de ce réseau avoisinant les 28.350 Km à fin 2021.

Ces réalisations ont été nécessaires pour accompagner la reprise de la demande en électricité au cours de l’année 2021 ayant enregistré une augmentation de 5,6% par rapport à l’année 2020. La demande a en effet dépassé la barre des 40 TWh après la régression qui avait marqué l’année 2020 en raison des effets de la pandémie.

Cette évolution s’explique, en premier lieu, par la reprise progressive de l’activité économique au Maroc dans la mesure où les plus fortes augmentations de la consommation ont été observées au niveau des segments de clients industriels et commerciaux (THT, HT et MT).

De même, la pointe du jour s’est établie à 6.710 MW contre 6.440 MW en 2020, soit une hausse de 4,2% (+270 MW). A souligner que ce pic de l’appel d’énergie a été totalement satisfait dans les meilleures conditions de sécurité.

Il est également à signaler que la contribution des énergies renouvelables dans la satisfaction de la demande devient de plus en plus importante, avec une part de 4,5% pour la production solaire (hausse de 20% par rapport à 2020) et de 12,4% pour la production éolienne (hausse de 11% par rapport à 2020). La part de la production éolienne dépasse désormais la part de la production en Gaz Naturel (8,5%), et devient ainsi la deuxième plus importante source de production du pays.

La production électrique répondant à la charge de base (baseload) est assurée par les centrales à charbon qui sont utilisées pour garantir la sécurité du système électrique. Ces centrales, qui contribuent à hauteur de 68,5% de la production nationale, permettent de faire face à la variabilité de la production hydroélectrique et la baisse de la production à base de gaz naturel et ce, en attendant la mise en service des projets en énergie renouvelable planifiés ou en cours de réalisation.

En ce qui concerne les échanges extérieurs, le volume des exportations en 2021 a atteint 851 GWh, correspondant à 2% de la production nationale, soit l’équivalent de la production hydroélectrique du pays (hors Station de Transfert d’Energie par Pompage).

Ces échanges ont permis de réaliser des recettes en devise de plus de 565 Millions de Dirhams, en enregistrant ainsi une hausse de près 700% par rapport à l’année 2020. Quant au volume des importations, il s’est établi à 688 GWh, soit une baisse de 20% par rapport à l’année 2020.

Ainsi, tout en continuant à œuvrer pour la compétitivité du KWh national par rapport aux opérateurs européens, le Maroc, à travers le développement harmonieux de son système électrique, marqué notamment par un mix énergétique diversifié et la coopération avec les pays européens via les interconnexions réalisées, confirme la pertinence des choix nationaux en matière de développement durable.

Relativement à l’activité Eau potable et Assainissement liquide, une enveloppe d’environ 4,4 MMDH a été investie pour renforcer et sécuriser l’alimentation de la population en eau potable en milieux urbain et rural et pour développer l’assainissement liquide.

Concernant l’Eau potable, l’effort d’investissement déployé par l’Office durant l’année 2021 a permis de maintenir la qualité de service et d’assurer l’approvisionnement en eau potable de l’ensemble des villes du Royaume. Aussi et afin de répondre à la demande croissante en eau potable, l’Office a équipé, en 2021, un débit supplémentaire de 1,1 m3/s ce qui a porté le débit équipé global à 78,6 m3/s.

La production globale de l’Office s’est ainsi établie à environ de 1,3 Milliards de m3. A cet égard, le débit équipé par l’Office représente plus de 94% de la capacité de production nationale.

Le linéaire total des conduites de production d’eau potable a atteint 14.100 km dont 430 km posés en 2021. Quant au réseau de distribution, son linéaire global avoisine 63.000 km. Le nombre des clients de l’Office a atteint 2,5 millions d’abonnés environ.

Dans le milieu rural et grâce aux efforts de l’ONEE, le taux d’accès à l’eau potable est passé de 97,8% à fin 2020 à 98,2% à fin 2021 contribuant ainsi à l’amélioration de la qualité de vie de la population rurale.

En matière d’Assainissement liquide, l’Office a réalisé 11 stations d’épuration (dont 4 extensions) et a procédé à la pose de 260 km de réseau d’assainissement. Ainsi, l’ONEE dispose à fin 2021 de 126 stations d’épuration d’une capacité globale de 471.400 m3/j, soit une capacité additionnelle installée en 2021 de l’ordre de 17.000 m3/j. En outre, l’Office intervient pour la gestion de ce service au niveau de 150 villes et centres en faveur d’une population de l’ordre de 6 millions d’habitants.

Relativement aux projets structurants, plusieurs faits marquants ont caractérisé l’année 2021 dont, notamment:

– La réalisation de la nouvelle station de traitement pour le renforcement de l’alimentation en eau potable de la ville de Taroudannt à partir du barrage Aoulouz avec une capacité de 17.280 m3/j ;

– L’achèvement des travaux d’extension de la station de traitement pour le renforcement de l’approvisionnement en eau potable de la ville de Kelâa des Sraghnas avec un débit supplémentaire de 5.184 m3/j ;

– Le renforcement de l’alimentation en eau potable de la ville de Tanger à partir du barrage Kharroub par la pose de 23 km de conduites d’eau brute ;

– Le démarrage des essais de mise en exploitation progressive de la nouvelle station de dessalement mutualisée destinée à l’alimentation en eau potable du Grand Agadir avec une capacité de démarrage de 50.000 m3/j pour atteindre, à la réception définitive, un débit de 150.000 m3/j ;

– Les travaux de la nouvelle station de dessalement de la ville de Laâyoune pour une capacité de 26.000 m3/j sont achevés et le démarrage des essais de mise en service est prévu début 2022 ;

– Le renforcement de l’alimentation en eau potable de la ville de Targuist et centres avoisinants à partir des installations de production d’Al Hoceima par la pose de 50 km de conduites ;

– L’achèvement des travaux d’extension et de transformation des stations d’épuration existantes de Taourirt et Berkane avec une capacité d’épuration supplémentaire de 10.300 m3/j ;

– La mise en place de la feuille de route de transformation digitale de la Branche Eau dans le cadre d’un financement de la Banque Mondiale dont la mise en œuvre progressive sera opérée à partir de 2022.

Les réalisations de l’Office dans les domaines de l’eau potable et de l’assainissement liquide ont grandement contribué à la lutte contre la propagation du nouveau coronavirus (covid-19) dans le Royaume vu que l’accès à l’eau et les mesures d’hygiène sont considérés comme un moyen essentiel de protection contre cette pandémie, conclut le communiqué.

La hausse de la valeur est expliquée par l’amélioration du CA des céphalopodes congelés de 53% (40% du CA total des exportations en 2021), dont le poulpe congelé (+66%) suite à l’augmentation du volume expédié de 9% et de son prix moyen de 51% et le calmar congelé (+50%) en raison de l’accroissement du volume expédié de ce produit de 15% et de son prix moyen à l’export de 31%, précise le ministère dans un communiqué.

En termes de volume, les exportations des produits de la mer ont marqué un léger repli de 4% résultant essentiellement de la diminution de la farine de poisson (-25%), de la conserve de sardines (-18%) et de la sardine congelée (-14%), qui représentent 53% du volume total des exportations en 2021, fait savoir la même source.

Ces performances sont les fruits de projets phares menés dans le cadre de la stratégie Halieutis lancée par Sa Majesté le Roi en 2009 portant sur la durabilité de la ressource, sur la performance du secteur ainsi que sur la compétitivité des produits de la mer, souligne le ministère.

Ce bilan positif a été réalisé dans un contexte instable toujours marqué par la crise sanitaire du Covid-19. Le secteur de la pêche maritime a ainsi fait preuve de résilience et d’agilité grâce à la coordination et à la mobilisation continues de l’ensemble des parties prenantes, conclut-il.

“Tout en satisfaisant la totalité de la demande bancaire, BAM maintient stables ses interventions hebdomadaires à travers ses opérations principales”, explique AGR dans sa récente note “Weekly Hebdo Taux – Fixed Income”, précisant que les injections de liquidité de la Banque centrale se sont établies à 74,3 milliards de dirhams (MMDH).

Les avances à 7 jours ont augmenté en une semaine de 3,7 MMDH à 34,1 MMDH, fait remarquer ladite note, ajoutant qu’un repli du même montant a été enregistré au niveau des prêts garantis.

Au cours de cette semaine, 5 anciennes lignes de prêts garantis totalisant 4,2 MMDH ont expiré et une nouvelle ligne d’un montant de 582 millions de dirhams (MDH) a été créée. Dans ces conditions, les taux interbancaires demeurent en ligne avec le taux directeur et les taux MONIA se stabilisent autour d’une moyenne de 1,43%.

Par ailleurs, l’année 2021 a été clôturée par un déficit de 64,8 MMDH, en atténuation de 18,6 MMDH sur une année, et de 6,7 MMDH par rapport à novembre 2021, reflétant la hausse des réserves de change.

De son côté, le Trésor a légèrement augmenté les placements de ses excédents de trésorerie avec prise en pension et à blanc, fait remarquer AGR, notant que ces derniers sont passés à 5,6 MMDH, contre 4,6 MMDH la semaine dernière.

“Pour la deuxième année consécutive, la SMT a été officiellement certifiée Top Employer Maroc 2022 par le Top Employers Institute, un organisme international qui évalue depuis plus de 30 ans, les pratiques en matière de ressources humaines et de management, s’appuyant sur l’audit de près de 1.700 organisations présentes dans 120 pays”, indique la SMT dans un communiqué.

Les organisations certifiées Top Employers s’engagent à fournir le meilleur environnement de travail possible à leurs collaborateurs à travers des pratiques innovantes qui privilégient l’humain, précise la même source.

“En ces temps de pandémie et de crise sanitaire, la certification de la SMT en tant que Top Employer 2022 souligne encore plus fort l’attachement de l’entreprise à mettre l’humain au cœur de ses préoccupations, en améliorant son score global de plus de 16 points”, affirme la SMT, notant que l’audit 2022 a permis de mettre en évidence l’évolution positive de la majorité des indicateurs “témoignant ainsi, de l’importance du capital humain dans la stratégie de l’entreprise”.

“Le renouvellement de la certification Top Employer 2022 pour la deuxième année consécutive nous conforte dans notre vision d’allier performance et excellence des pratiques RH. Même en période de crise sanitaire, notre organisation a su trouver les réponses adéquates pour aller de l’avant continuant à mettre l’élément humain au cœur de ses préoccupations”, a déclaré le Directeur Général de la SMT, Antoine Dutheil de la Rochère, cité dans le communiqué.

La certification Top Employer 2022 intervient suite à un audit approfondi de l’ensemble du processus de gestion des ressources humaines de la SMT, qui comptent parmi les meilleurs pratiques : rémunération, développement des compétences, santé et bien-être, développement des talents, gestion de carrières, inclusion économique.

Leader du secteur des tabacs au Maroc, la SMT est l’unique opérateur national du secteur à développer ses activités dans le cadre d’une chaîne de valeur intégrée incluant la fabrication et la commercialisation des produits de tabac à travers un réseau de 18.000 points de vente couvrant l’ensemble du Royaume.

La SMT est une filiale du groupe Imperial Brands PLC, entreprise cotée au classement FTSE 100, et qui compte plus de 35.000 collaborateurs à travers le monde.

Le Top Employers Institute est l’autorité internationale qui certifie l’excellence des pratiques RH. Le programme de certification du Top Employers Institute permet aux organisations participantes d’être validées, certifiées et reconnues comme des employeurs de référence.

Le programme Top Employers Institute certifie les entreprises en fonction de leur participation et de leurs résultats à l’enquête “HR Best Practices Survey”. Cette enquête couvre 400 questions, réparties en 6 grands domaines RH et 20 thématiques.